（信息来源：教务处）
为进一步提升专业建设负责人的岗位能力，持续推进学院专业内涵特色建设，学院决定在2017年围绕专业综合改革、专业诊改、高职理论学习等内容组织开展专业建设负责人岗位能力提升系列培训。第一阶段培训于3月31日举行，学院副院长赵栓亮全程参加并发表重要讲话，近40名专业建设负责人和专业建设主任参加了培训。
赵栓亮简要回顾了学院专业建设负责人制度的发展历程，结合新形势下高职教育发展对专业建设的新要求、新标准，明确指出专业建设负责人应全方位系统设计专业建设的各项工作。他解析了专业建设负责人的角色定位，要求专业建设负责人在加强自身责任意识的基础上，通过培训和学习，系统提升三方面的岗位能力：一是提升专业设计能力；二是提升专业管理能力；三是提升专业研究与教学能力。赵栓亮对此次培训提出了三点要求：一是此次培训要以应用为本、问题导向，有效推进年度专业建设重点工作；二是要注重交流与总结，主动吸收好的经验和做法，结合自身专业建设基础，不断提升专业建设水平；三是要严格遵守培训纪律，按时保质保量完成各项培训任务。
教务处处长张洪芬做了《专业建设负责人工作职责解读》专题讲座。她在分析学院专业建设负责人队伍基本情况的基础上，从任职条件、工作职责、考核与待遇三个方面对专业建设负责人职责进行了全面解读，并从方案完善、经费使用、过程管理、成果建设等四个方面对骨干专业建设提出了具体要求。
金融网专业建设负责人朱艳红做了专业建设经验交流。她从自身专业建设成长、专业建设具体举措、自身收获、专业建设经验总结与分享四个方面系统介绍了金融网专业建设的历程、做法、经验以及自身的感悟与收获。
通过此次培训，专业建设负责人进一步明确了各自的岗位职责与工作要求，学习并吸收了先进的专业建设思路、切实可行的方法和经验。此次培训对学院专业建设以及人才培养起到积极的促进作用。
