（信息来源：学院办公室）
2016年6月16日，学院召开党委扩大会议，专题研究学院科技工作改革事项。学院党委书记田克美主持会议，全体党委成员参加会议，各业务职能部门负责人，各系部主任、副主任，以及相关行政管理职能部门负责人共30余人列席会议。
会上，科技处负责人系统汇报了科技改革工作方案，简述了学院科技工作的改革背景，明确了建设中国邮政高水平科研基地的改革目标，提出了“两个转变、四项工程”的改革内容。与会人员围绕科技工作改革方案，结合本部门科研实际，在科技市场开拓、机制创新、激励引导、质量提升、树立品牌等方面进行了积极研讨发言，提出了意见和建议。
院长郎秋洪在讨论时指出，面对国家政策导向、邮政企业发展需要和学院事业发展要求，学院科技工作已经到了发展的转折点，下一阶段必须以质量提升与内涵发展为核心，提质增效，统筹推动。针对科技改革方案的完善与落实，郎秋洪强调，必须把握好建设高水平科研基地、发挥科技引领的质量定位，把握好既是集团“两院一校”重要科技支撑基地又是高职院校的业务定位，处理好总体规划与重点突破、理论积淀与应用研究、专兼结合与融合发展的关系，发挥特色优势，注重团结协作，确保科技改革方案落地实处，发挥实效。
会上，田克美代表党委充分肯定了科技工作改革方案，整体上同意该方案的思路、目标、举措。他要求科技处根据学院党委意见，认真梳理各部门提出的意见建议，针对具体问题深入调研，进一步完善改革方案，并细化形成学院科技工作改革指导意见，积极宣传贯彻落实。学院各部门要统一思想认识，强化组织领导，加强协作配合，确保学院科技改革工作方案落地实处。
针对科技下一步改革工作，田克美指出，要充分认识新时期学院科技工作的重要战略地位及作用，站在国家大力促进科技发展和创新的背景下，围绕邮政发展需要和学院发展战略开展科研工作，打造中国邮政高水平科研基地，更好发挥科技创新的引领和支撑作用。田克美提出，要进一步解放思想、创新思维，树立开放理念，加快科技体制机制改革，构建和谐的科研生态；要目标驱动、问题导向，做好科技改革的顶层设计，着力解决科技工作中的实际问题；要资源共享、融合发展，用跨界融合的思维进行资源整合，不断增强科研工作的竞争优势；要注重质量、打造品牌，加强对科研质量的评估考核，注重科技成果的推广应用；要以人为本、注重激励，加强科技人才培养和科技团队建设，完善激励考核机制，激发科研工作内生动力；要重点突出、统筹推进，专注邮政发展研究和教育教学研究，加强党建、社会科学等方面科研，支撑学生创新活动开展；要加强协作、形成合力，认真抓好科技工作改革这一系统工程，不断提升学院科技工作能力水平。
