（信息来源：学院办公室）
2015年3月18日，学院召开了图书馆转型发展动员会，学院党委书记田克美，副院长赵栓亮、谢册出席会议并讲话，图书馆馆长孟祥真主持会议，办公室、人事处、培训部、网院运管中心、科技处、职鉴办公室等部门负责人和图书馆全体员工参加了动员会。
会上，田克美说，在当今数字化时代，互联网技术日新月异，数字化信息资源迅猛发展,传统图书馆要想适应时代发展要求，满足读者需求，就必须调整自己的功能；同时，随着中国邮政改革转型的加速推进和学院各项事业的快速发展，学院数据收集、管理和分析的能力水平亟待提升，图书馆要想更好发挥数据服务职能，就必须进行转型发展。学院党委高度重视图书馆建设和发展，围绕图书馆转型发展，多次召开专题会议进行深入研讨，并在年前成立了邮政人才教育与数据中心，拉开了本次图书馆改革转型的序幕。
田克美指出，图书馆转型发展是一项系统工程，需要相互协调配合，统筹推进落实。面对改革转型任务，一要解放思想，转变观念，要充分认识转型发展的意义，积极投身到图书馆的发展建设中；二要抓住机遇，迎接挑战，要以邮政战略人力资源转型为契机，不断提升图书馆的支撑服务能力；三要突破自我，成功转型，每位员工都要树立信心、团结协作，以最大的努力和最好的状态投入到转型发展中；四要齐心协力，联合发展，相关业务职能部门要为图书馆转型发展提供无私帮助和支持，要做好对接和融合，共同推动图书馆转型发展一年打好基础，两年见成效，三年形成核心能力，使图书馆成为学院发展的新亮点。
赵栓亮从图书馆为什么要转型、要转型成什么样、如何进行转型等方面进行了深入阐述。他说，图书馆进行转型势在必行，当前，邮政转型发展和科技兴邮战略、学院多功能发展和校园信息化建设等，都为图书馆转型提供了难得机遇。我们要认清形势，抓住机遇，推动从“书本位”到“人本位”的转变，从提供单向信息资源服务到互动式服务的转变，从功能独立到功能一体化的转变，使图书馆成为学生的第二课堂，成为师生学习、交流的场所和信息共享中心，成为以人力资源、教育、科研为主体的综合数据中心。赵栓亮指出，要实现以上发展目标，必须要转变思想理念，提高自身能力水平，从被动服务到主动服务；要调整图书馆的空间布局，改革图书馆工作流程；要调整和完善图书馆新的组织机构，逐步完善邮政人才教育与数据中心职能，实现与业务部们对接；要建立和完善邮政人才教育与数据中心服务功能，规范工作流程，为集团和学院各部门提供数据服务。
谢册简要阐述了图书馆转型发展对学院人才培养、教育培训、科技服务支撑的重要意义。她指出，随着信息技术的快速发展和广泛应用，中国邮政改革转型正在加速推进，学院在支撑集团公司转型和自身发展的过程中，会形成海量的数据，我们要对数据进行科学管理，使数据管理成为学院新的职能。谢册希望邮政人才教育与数据中心积极参与到党校管理信息系统建设、校园信息化建设、人才测评系统的数据中心建设等工作中，在实践中逐步形成并完善自身的工作任务和职责；培训、网院、科技、职鉴等相关部门要密切配合、做好对接，共同推进图书馆和邮政人才教育与数据中心的发展。
孟祥真指出，本次会议明确了图书馆转型发展的目标定位、方法步骤和具体要求，希望图书馆全体员工，以饱满的热情、积极的心态和主人翁的责任感，为本次转型建言献策，积极参与到转型发展中，顺利完成转型发展任务，更好发挥图书馆服务集团转型和学院发展的职能。图书馆副馆长李冀东指出，成立邮政人才教育与数据中心，是赋予图书馆的新职能，同时也对员工提升了更高要求，面对新任务、新挑战，我们要加强学习、积极参与、大胆探索，不断提升自身能力水平，邮政人才教育与数据中心建设要由简入繁、从易到难，以学院数据管理为入手点，以点带面，逐步拓展。
王贵选、张连分、赵闵呈分别作了员工代表发言。他们一致认为对图书馆进行改革转型是非常有必要的，表示坚决拥护学院党委的正确决定，认真领悟师生、学院和企业的发展需求，主动适应新常态，同全馆员工团结协作、拼搏进取，落实好转型发展的各项目标任务，推动图书馆实现创新服务、跟踪服务、延伸服务、数字化服务，将图书馆打造成服务更给力、功能更强大的现代图书馆，为师生成长和学院发展做出更大贡献。
