（信息来源：培训部）
近期，我院为武汉市邮政公司营销职业化转型工作提供了咨询与培训方案策划服务，并组织实施了客户经理三阶培训班，培训班分别在武汉和石家庄两地成功举办。
我院领导对此项目高度重视，专门组建了由职鉴办公室主任张梅丽牵头，邮政系和培训部相关专家和营销骨干组成的项目团队。项目组采取从项目调研、方案策划、课程开发、组织师资及训后效果评估、督导推广一体化的运行模式开展工作。项目实施过程中，营销专家带队赴武汉邮政对相关领导和基层员工开展BEI访谈，并根据调研结果，针对新进客户经理、骨干客户经理、营销团队长与重点营销团队的差异需求，设计了三阶培训方案，量身打造了行业客户整体开发策略制定与实施、优秀营销员职业化修炼、市场分析与商机把握等16门培训课程，以帮助营销人员实现自身职业素养的全面提升。项目团队选配了一流的师资队伍参与课程开发和授课，培训中设置了集中授课、交流研讨、行动学习和综合测验四个环节，既应用了最先进的成人学习技术以帮助学员切实掌握科学的营销技术和方法，又结合了集团公司培训中心多年来开展营销培训的经验以及武汉邮政公司的实际工作情况，既有理论又富于实践，兼顾课程讲授与测评考核，深受学员好评。
三期培训班在教学组织的各个环节都配备了培训经验丰富的教师进行指导，各项服务支撑服务工作组织周密，运行管理井然有序，确保了培训班的圆满成功，得到了武汉市邮政公司领导和全体学员的高度赞扬与一致认可，营销职业化转型工作取得丰硕的阶段性成果。
项目简介
邮务类业务的可持续发展，是实现邮政持续稳定发展的关键节点，邮政企业迫切需要通过推进市场营销职业化转型发展，革新传统营销思维模式，以保证邮政事业的持续稳定发展。为此，武汉市邮政公司委托我院开展了武汉市邮政营销职业化转型项目研究，整个项目将历时一年，三阶营销人员职业化转型培训是该项目的重点工作，后续将根据武汉市邮政公司营销职业化转型的整体进度安排开展驻点实地辅导、督导固化培训和全面推广等一系列工作。
