（信息来源：院长办公室）
9月4日，学院召开了2013年发展与管理研讨会，专题就推进学院业务发展和加强管理的思路举措进行了研讨。学院领导田克美、郎秋洪、边保国、周爱莲、边根锡出席会议。
会议分为两个阶段：上午主要业务部门交流发言，下午分组讨论。
在上午主要业务部门交流发言阶段，学院党委书记田克美主持会议并做重要讲话。他讲到，本次会议是在学院新领导班子成立后召开的第一次年度研讨会，也是在党的群众路线教育实践活动继续向深入开展之际召开的一次重要会议。会议包括两个主题，一个是发展，一个是管理。发展是硬道理，没有发展就没有一切；管理也是硬道理，没有管理，发展就没有了质量。他说，近年来，学院各项事业快速发展，干部队伍和教师队伍能力素质大幅提升，目前处于历史最好时期，但外部环境更快更深入的变化带来了诸多挑战，当前我们正在面临着两大变革，一是集团改革向纵深发展，更加注重集约高效质量；二是高职教育改革向纵深发展，生源规模持续下降。这些深刻变革对我们的核心能力和服务质量提出了更高要求，我们必须客观分析自己，深刻反思在核心能力、竞争优势、市场意识等方面存在的不足。只有强盛中看到忧患，衰弱中发现希望，才能立于不败之地。
田克美说，各部门为本次研讨会的成功召作了充分准备，从调查研究开始，深刻反思、瞄准标杆，力求打破惯性思维，力求有创新、有实招、不走过场、不讲空口号。他指出，这次研讨会扩展到基层骨干，规模比较大，就是要让更多的同志参与和感受学院的发展思路与路径设计，形成广泛共识，更好推动发展。
随后，教务处处长张洪芬、科技处处长李学栋、网院运行管理中心主任刘海云、学生处处长周雪峰、成教部主任杨彦春、职鉴办公室主任张梅丽主任依次发言，他们结合PPT，客观深刻分析了各项业务面临的形势与存在问题，务实创新提出了解决的思路与目标，以及采取的方法与举措。
学院院长郎秋洪在会上做重要讲话。她从人事管理、财务管理、综合管理三个方面对学院管理下一步的重点工作进行了通报。针对人事管理，她强调要盘活人力资源，加大人才队伍提升的力度；针对财务管理，她要求各部门要树立“大收大支”的理念，强化合法合规，加强预算管理，规范专用基金；针对综合管理，她强调要增强管理的服务理念，强化精细化管理，强化经营意识，强化安全管理。郎秋洪指出，为推动学院转型升级、强化各部门履职能力、切实转变工作作风，学院将出台《开展效能监察的意见》，并结合群众路线教育实践活动的整改环节，对相关部门实施效能监察工作。同时，她还就学院近期的工作情况进行了总结，对新生入学工作进行了部署和强调。
田克美在会议进行了总结。他指出，上午大家的发言思维开放、观点鲜明，分析深刻、措施到位，务实创新、绝无形式主义。他要求大家要深入学习、认真讨论并抓好落实，用自己的实际行动支撑和推动学院的发展与管理迈向新台阶。
当天下午，学院全体中层干部分成5个小组进行分组讨论，每个小组围绕教学、培训、网院、科技、成教、职鉴、综合管理等方面谈思路、谈想法，小组成员深入讨论、积极谏言，对学院各项业务发展和加强管理服务提出了积极的建议和意见。各小组对收集的问题和建议进行了分类汇总，下一步将按部门进行反馈。
本次研讨会务实高效、开拓创新，会议取得了圆满成功。学院全体中层干部、科级实职、教研室主任、实验室负责人、专业建设负责人共130余人参加了上午的交流发言，全体中层干部参加了下午的分组讨论。
