（信息来源：人事处）
2014年4月27日上午，学院2014年中层管理人员战略解码领导力研修班进行了成果汇报、评比奖励和研讨总结，至此，为期一个多月的研修班圆满结束。
在成果汇报环节，应用技术大学队、开放大学队、企业大学队三个团队分别围绕研讨主题，从建设目标、差距与优势、战略重点与关键举措等方面汇报了一个多月来的研讨成果。由各团队队长、催化师和各学习小组组长组成的评选小组，对各团队及学习小组的研讨成果进行了综合评定。
（党委书记田克美宣读获奖名单）
学院党委书记田克美宣布了研修班获奖名单：应用技术大学队荣获本次研修班“最佳行动学习方案奖”，同时荣获“系统设计奖”；开放大学队荣获“战略落地奖”；企业大学队荣获“创新变革奖”。应用技术大学队第3组、开放大学队第2组、企业大学队第2组被授予“优秀行动学习小组”称号。田克美亲自为获奖团队和小组进行了颁奖鼓励。
（院长郎秋洪做总结发言）
（学员们听取成果汇报）
院长郎秋洪对研修班进行了总结讲话。她说，这次研修班打破了传统的授课方式，采用行动学习的理念进行总体设计，从始至终都体现了“战略、创新、激情”。一是研讨主题紧密围绕学院三大战略目标，共启愿景、共谋发展，吹响了迈向成功的第一声号角；二是采用了全新的行动学习方式和先进的战略解码工具，注重边学习、边思考、边改进，营造了开放、平等、分享的研讨氛围，团队成员在思想、观念、方法的激烈碰撞中，统一了理念、形成了共识；三是参训人员积极参与，激情投入，群策群力，为学院事业发展注入了激情活力，贡献了智慧创意。
郎秋洪指出，本次研修班取得的成效主要体现在：一是解放了思想，统一了认识。通过学习、分析、研讨，大家更加深刻地认识到学院面临的机遇和挑战，更加深入理解了学院三大战略的目标、内涵和价值，以及三者之间互相支撑、协作共赢的内在关系，同时也增进了部门之间的相互理解、相互支持；二是系统规划了战略落地路径，对今后工作实践具有重要的指导意义。研修班针对三大战略目标实现，提出了很多建设性的意见和有针对性的解决方案。这些创新性的思路和举措，为我们破解体制机制改革和师资队伍建设等难题打开了思路；三是锻炼了干部队伍，提升了领导力。在学习研讨过程中，大家不断碰撞、反思、共识，不但了解了国家教育改革政策和邮政企业发展形势，也学习了应用技术大学、终身学习、学分银行、企业大学、人才发展等前沿性、战略性的新理念、新方法，大大提升了战略思考、战略规划和推动战略落地的领导能力，对干部队伍进行了一次大练兵。
最后，郎秋洪对巩固本次研修班成果提出了要求：一是在本次研讨阶段性成果的基础上，要组织专门力量对三大战略目标和落地举措做进一步研究和论证；二是要把此次采用的行动学习方法和战略解码工具，应用到日常的实际工作中，在各部门营造开放共享、上下同欲，集思广益、群策群力的良好组织氛围；三是研修班为今后学院干部培训开了一个好头，今后这样的领导力培训和业务发展研讨还将适时组织，不断提升干部队伍的能力素质，有利推动学院各项事业的快速发展。
（教务处处长张洪芬代表应用技术大学队汇报成果）
（成教部主任杨彦春代表开放大学队汇报成果）
（培训部副主任邢迎春代表企业大学队汇报成果）
